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http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/9011| metadata.ojs.dc.title: | The applicability of transaction costs economics to vertical integration decision: evidences from a brazilian beef processor |
| metadata.ojs.dc.title.alternative: | A aplicabilidade da economia dos custos de transação na decisão de integração vertical: evidências de um frigorífico brasileiro |
| metadata.ojs.dc.creator: | Vieira, Luciana Marques |
| metadata.ojs.dc.subject: | Vertical integration Transaction costs economics Integração vertical Teoria dos custos de transação |
| metadata.ojs.dc.publisher: | Organizações Rurais & Agroindustriais |
| metadata.ojs.dc.date: | 4-Apr-2011 |
| metadata.ojs.dc.identifier.citation: | VIEIRA, L. M. The applicability of transaction costs economics to vertical integration decision: evidences from a brazilian beef processor. Organizações Rurais & Agroindustriais, Lavras, v. 10, n. 3, p. 317-327, 2008. |
| metadata.ojs.dc.description.resumo: | Este artigo tem como objetivo explorar a decisão de integração vertical de uma empresa processadora de carne, usando uma abordagem que integra a área de estratégia de operações e a teoria econômica dos custos de transação. Nesse estudo, a integração vertical é considerada uma decisão estrutural da estratégia de operações determinada pela existência de custos de transações. O estudo de caso de uma empresa processadora de carne brasileira ilustra os principais pressupostos teóricos levantados no estudo. Os resultados sugerem que a teoria dos custos de transação auxilia na identificação dos pontos-chave das decisões estratégicas de integração vertical pelo seu caráter comportamental, reduzindo os efeitos da incerteza e da especificidade dos ativos. Ao final, sugerem-se novas pesquisas. |
| metadata.ojs.dc.description.abstract: | This article aims to explore the vertical integration decision of a beef processor from an integrated approach operations strategy and transaction costs economic theory. In this research, vertical integration as a structural decision of operations strategy determined by the occurrence of transaction costs. The paper presents one case study carried out in one beef Processor Company which illustrates the main theoretical assumptions. The results suggest that transaction costs economics helps to identify key points of major strategic decisions on vertical integration due to its behavioural perspective, reducing the effect of uncertainty and asset specificity of this decision. At the end of the paper, future research is suggested. |
| metadata.ojs.dc.identifier: | http://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/68 |
| metadata.ojs.dc.language: | eng |
| Appears in Collections: | Organizações Rurais & Agroindustriais |
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