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Campo DCValorIdioma
dc.creatorArantes, Rita de Cassia-
dc.creatorMineiro, Andréa Aparecida da Costa-
dc.creatorCastro, Cleber Carvalho de-
dc.creatorDeboçã, Leonardo Pinheiro-
dc.date.accessioned2022-02-18T22:28:35Z-
dc.date.available2022-02-18T22:28:35Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationARANTES, R. de C. et al. Creating and appropriating value in cooperation networks. Revista Ibero-Americana de Estratégia, São Paulo, v. 20, e18242, 2021. DOI: https://doi.org/10.5585/riae.v20i1.18242.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/49401-
dc.description.abstractObjective of the study: The objective of this research was to analyze how the processes of creation and appropriation of value are manifested in a horizontal agribusiness network Methodology / approach: A case study was carried out in the Cerrado Mineiro Region (CMR) in which documentary research and interviews were used as source, whose data were analyzed through content analysis by frequency. Originality / Relevance: There is little evidence in the literature about studies that explore processes of joint value creation and appropriation in horizontal networks. In view of this gap, the study proceeds by individually addressing the processes of creation and appropriation of value considering the nature of cooperation of the networks. Main results: In relation to the results achieved, CMR creates value in cost reduction, differentiation by product, market expansion, expertise in the production of coffee, differentiation, dissemination and strengthening of the brand. Regarding the appropriation of value, CMR appropriates itself for the commercialization of potential quality coffee, the learning process, the premium paid in the cooperative's coffee, the valorization of the producer and for having a unique way for the production of coffee. Theoretical / methodological contributions: Among the main contributions of this study, the individual analysis highlights the processes of creation and appropriation of value applied to horizontal networks. The considerations reinforce the fine line between the processes of creation and appropriation of relational value. That is, in addition to developing internal competencies and essential skills for the creation and appropriation of value, organizations must devise strategies to achieve a balance between these processes.pt_BR
dc.languageenpt_BR
dc.publisherUniversidade Nove de Julho - Uninovept_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRevista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE)pt_BR
dc.subjectVisão Relacionalpt_BR
dc.subjectCaptura de Valorpt_BR
dc.subjectRedes Horizontaispt_BR
dc.subjectAgronegóciopt_BR
dc.subjectRelational viewpt_BR
dc.subjectCapture of valuept_BR
dc.subjectHorizontal networkspt_BR
dc.subjectAgribusinesspt_BR
dc.titleCreating and appropriating value in cooperation networkspt_BR
dc.title.alternativeCriação e apropriação de valor em redes de cooperaçãopt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoObjetivo do estudo: Objetivou-se, nesta pesquisa, analisar como os processos de criação e apropriação de valor se manifestam em uma rede horizontal do agronegócio. Metodologia/abordagem: Foi realizado um estudo de caso, na Região do Cerrado Mineiro (RCM). Utilizou-se como fonte a pesquisa documental e entrevistas, cujos dados foram analisados, por meio de análise de conteúdo por frequência. Originalidade/Relevância: Existem poucas evidências na literatura sobre estudos que explorem processos de criação e apropriação de valor conjuntos em redes horizontais. Diante dessa lacuna, o estudo avança ao abordar, de maneira individualizada, os processos criação e apropriação de valor, considerando a natureza de cooperação das redes. Principais resultados: Em relação aos resultados alcançados, a RCM cria valor na redução de custos, diferenciação por produto, ampliação de mercado, expertise na produção de cafés, diferenciação, disseminação e fortalecimento da marca. Já, em relação à apropriação de valor, a CMR se apropria pela comercialização do café de potencial qualidade, processo de aprendizagem, prêmio pago no café do cooperado, valorização do produtor e por ter uma maneira singular para a produção de cafés. Contribuições teóricas/ metodológicas: Entre as principais contribuições, deste estudo, destaca-se a análise individual dos processos de criação e apropriação de valor aplicado às redes horizontais. As considerações reforçam a linha tênue entre os processos de criação e apropriação de valor relacional. Ou seja, além de desenvolver competências internas e habilidades essenciais para a criação e apropriação de valor, as organizações devem traçar estratégias para atingir o equilíbrio entre esses processos.pt_BR
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