1. RI UFLA
  2. Programas de Pós-Graduação - Teses e Dissertações
  3. Administração - Mestrado (Dissertação)
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorBarbosa, Déborah Mara Siade-
dc.date.accessioned2013-09-10T13:14:02Z-
dc.date.available2013-09-10T13:14:02Z-
dc.date.copyright2013-
dc.date.issued2013-
dc.date.submitted2013-03-26-
dc.identifier.citationBARBOSA, D. M. S. Política de concessão de microcrédito: reflexões a partir de um estudo multicaso no Tocantins 2013. 108 p. Dissertação (Mestrado em Gestão Estratégica, Marketing e Inovação)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/1020-
dc.descriptionDissertação apresentada à Universidade Federal de Lavras, como parte das exigências do Programa de Pós-Graduação em Administração, área de concentração Gestão Estratégica, Marketing e Inovação, para a obtenção do título de Mestre.pt_BR
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRASpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectMicrofinançapt_BR
dc.subjectPerspectiva welfaristapt_BR
dc.subjectObjetivo socialpt_BR
dc.subjectAutonomia financeirapt_BR
dc.subjectPerspectiva institucionalistapt_BR
dc.subjectMicrofinancept_BR
dc.subjectInstitucionalist perspectivept_BR
dc.subjectSocial goalspt_BR
dc.subjectFinancial autonomypt_BR
dc.subjectWelfarista perspectivept_BR
dc.titlePolítica de concessão de microcrédito: reflexões a partir de um estudo multicaso no Tocantinspt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.contributor.advisor-coSugano, Joel Yutaka-
dc.publisher.programDAE - Programa de Pós-graduaçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countryBRASILpt_BR
dc.description.concentrationGestão Estratégica, Marketing e Inovaçãopt_BR
dc.contributor.advisor1Antonialli, Luiz Marcelo-
dc.contributor.referee1Souza Neto, Bezamat de-
dc.contributor.referee1Castro, Cleber Carvalho de-
dc.description.resumoO presente trabalho foi realizado com o objetivo de verificar, na perspectiva das organizações concessoras, a política de concessão de microcrédito no estado de Tocantins, a fim de identificar se ela possibilita às organizações atingirem seus objetivos sociais, bem como autonomia financeira. Para tanto, foi realizado um estudo de casos múltiplos, de caráter qualitativo, em três organizações financeiras concessoras de microcrédito, sediadas naquele estado. Foram realizadas entrevistas, utilizando-se de roteiros semiestruturados, com os responsáveis pelo microcrédito em cada uma das organizações. Após a transcrição, as entrevistas foram submetidas à análise de conteúdo e, com a ajuda do software Weft-QDA, três categorias de análise e oito subcategorias foram definidas. Observou-se que, de modo geral, duas das organizações estudadas utilizam metodologia adequada ao alcance dos objetivos sociais, para a concessão do microcrédito. No entanto, uma delas apresenta inconformidade relevante, ao exigir que os pleiteantes do microcrédito já sejam seus clientes. Ademais, observou-se que os meios de divulgação do microcrédito podem ser considerados parcialmente adequados, haja vista que os métodos utilizados poderiam atingir mais efetivamente o público final. As duas organizações que têm processo de concessão adequado são dependentes de recursos financeiros governamentais, ou seja, não têm autonomia financeira. Por sua vez, a organização que alega ser autônoma financeiramente não atinge o objetivo social de conceder microcrédito à população de baixa renda, pois exige que os indivíduos tenham relações comerciais anteriores. Assim, a perspectiva “welfarista”, que defende a existência de um trade off entre objetivos financeiros e sociais, se confirma. Um modelo de análise para a compreensão dos objetivos sociais e de autonomia financeira das organizações concessoras de microcrédito é proposto e discutido. Espera-se que os resultados aqui encontrados auxiliem em melhorias para a efetivação do processo de microcrédito no país.pt_BR
dc.description.resumoThis study was made with the objective of verifying in the perspective of grantors organizations, the policy of microcredit in the state of Tocantins, in order to identify if it enables the organizations to achieve their social purposes and financial autonomy. For this, we have performed a qualitative multiple case study, in three microcredit organizations, located in that state. Interviews were conducted using semi-structured roadmaps, with those responsible for the grant of the microcredit in the organizations. After transcription, the interviews were submited to content analysis and with the help of software Weft-QDA three analysis’ categories and eight subcategories were defined. It was observed that, in general, two of the organizations use appropriate methodology to achieve the social purposes for granting of microcredit. However, one of that organization, presented relevant inconformity with the premisses microcredit, by asking of its plaintiffs to microcredit the necessity of already being its customers. Moreover, it was observed that the medias of microcredit's publicization can be considered partially adequate, given that the methods used could more effectively reach the final public. The two organizations have adequate grant process depend on government resources, and so, do not have financial autonomy. In turn, the organization that claims to be financially autonomous does not reach the social goal to provide microcredit to low income people, as it requires the individuals to have previous business relations. So the "welfarist" perspective, which asserts the existence of a trade off between financial and social objectives, is confirmed. An analytical model for understanding the social purposes and financial autonomy of grant microcredit organizations is proposed and discussed. It is hoped that these results are improvements to assist the achievement of the process of microfinance in the country.pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ_NÃO_INFORMADOpt_BR
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