1. RI UFLA
  2. Programas de Pós-Graduação - Teses e Dissertações
  3. Administração - Mestrado (Dissertação)
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dc.creatorSousa, Magno de-
dc.date.accessioned2019-05-10T13:22:37Z-
dc.date.available2019-05-10T13:22:37Z-
dc.date.issued2019-05-06-
dc.date.submitted1993-08-02-
dc.identifier.citationSOUSA, M. de. Estratégia empresarial e sua influência na variação patrimonial de empresas rurais: um estudo de casos. 2019. 72 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural)-Escola Superior de Agricultura de Lavras, Lavras, 1993.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/34186-
dc.description.abstractThis research is one study of two cases over an adoption of different types of strategy and results that those gave during 40 years. It was used an interview with two businessman in the agribusiness in one county. The interview were analysed and written down right after the interview. In those analyse were qualitatives techniques. The mainly conclusions were: ambiental condictions adopted estrategies identical: the differents types of strategy adopted gave significativaly influency in the patrimonial variables of the business, there was patrimonial variation in function of strong and weak points joined to high gerency; adopting one casual driving strengh and defining objetives and strategies for each period of time on ambiental situation.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Lavraspt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectAdministração ruralpt_BR
dc.subjectPlanejamento empresarialpt_BR
dc.subjectConcorrênciapt_BR
dc.subjectPatrimôniopt_BR
dc.titleEstratégia empresarial e sua influência na variação patrimonial de empresas rurais: um estudo de casospt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração Ruralpt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.contributor.advisor1Andrade, José Geraldo de-
dc.contributor.referee1Guimarães, Jose Mario Patto-
dc.contributor.referee2Vieira, Guaracy-
dc.contributor.referee3Sette, Ricardo de Souza-
dc.description.resumoEsta pesquisa consta do estudo de dois casos sobre a adoção de diferentes tipos de estratégia, e os resultados que os mesmos proporcionaram, num período de quarenta anos. Para isso, utilizou-se a entrevista com dois executivos do setor agropecuário de um município. As entrevistas foram analisadas e transcritas logo após sua execução. Na análise, foram utilizadas técnicas qualitativas. As principais conclusões foram: a adoção de diferentes tipos de estratégias influencia significativamente a variação patrimonial das empresas; o ambiente condiciona a definição de estratégias; empresas com condições internas semelhantes adotam estratégias semelhantes; houve variação patrimonial em função de pontos fortes e fracos ligados à administração das empresas; os executivos assumiram as funções da alta gerência, adotando informalmente uma força motriz, e definindo objetivos e estratégias para cada período ou situação do ambiente.pt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Administração e Economiapt_BR
dc.subject.cnpqAdministraçãopt_BR
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