1. RI UFLA
  2. Programas de Pós-Graduação - Teses e Dissertações
  3. Administração - Mestrado (Dissertação)
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/3227
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorBa, Serigne Ababacar Cissé-
dc.date.accessioned2014-08-25T20:39:02Z-
dc.date.available2014-08-25T20:39:02Z-
dc.date.issued2014-08-25-
dc.date.submitted2003-02-19-
dc.identifier.citationBA, S. A. C. Isomorfismo verde e cultura organizacional: uma análise interpretativa do processo de certificação ISO 14001. 2003. 152 p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2003.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/3227-
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRASpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectIsomorfismo verdept_BR
dc.subjectCultural organizacionalpt_BR
dc.subjectAnálise interpretativapt_BR
dc.subjectCertificação ISO 14001pt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectGestão ambientalpt_BR
dc.subjectGreen isomorphismpt_BR
dc.subjectOrganizational culturept_BR
dc.subjectInterpretative analysispt_BR
dc.subjectISO 14001 certificationpt_BR
dc.subjectOrganizational changept_BR
dc.subjectEnvironmental managementpt_BR
dc.titleIsomorfismo verde e cultura organizacional: uma análise interpretativa do processo de certificação ISO 14001pt_BR
dc.title.alternativeGreen isomorphism and organizational culture: an interpretative analysis of the ISO 14001 certification processpt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.publisher.programDAE - Departamento de Administração e Economiapt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countryBRASILpt_BR
dc.description.concentrationOrganizações, Mudanças e Gestão Estratégicapt_BR
dc.contributor.advisor1Brito, Mozar José de-
dc.contributor.referee1Oliveira, Marcelo Silva de-
dc.contributor.referee1Siqueira, Euler David de-
dc.description.resumoEste trabalho teve por objetivo estudar o processo de certificação ISO 14001 em uma empresa do setor metalúrgico que obteve a certificação ambiental há quatro anos, particularizando o universo simbólico socialmente construído pelos diferentes atores (gestores e operários) em torno da institucionalização das de tais normas. Para tanto, empregou-se uma proposta teórico-metodológica cunhada nos pressupostos da abordagem interpretativa. A realização deste estudo de caso apoiou-se, portanto, nos postulados das teorias institucional e da cultura organizacional. Na apreensão da realidade organizacional estudada, empregou-se a triangulação da várias técnicas de coleta de dados: análise documental, entrevistas semi-estruturadas em profundidade com base em roteiro e observação in loco. Na interpretação dos resultados da pesquisa, empregou-se a análise de conteúdos, que permitiu a reconstrução da história da organização objeto de análise, bem como os significados atribuídos pelos atores organizacionais ao processo de mudança decorrente da institucionalização desse conjunto de normas. A história da TECNICO se confunde com a da industrialização do país, que se pautou na ideologia do modelo de substituição das importações defendido pelo Estado e de fundadores de empresas, tidos como heróis mitificados que imprimem uma cultura corporativa que procurou, ao longo dos anos, promover a inserção adequada da TECNICO em seu ambiente técnico-institucional. A cultura corporativa socialmente construída por essa empresa ao longo da sua história assentou-se numa ideologia gerencial marcada pela busca por inovações, aperfeiçoamentos dos processos de produção, orientação para os mercados nacional e internacional, e preservação do meio ambiente. A preocupação com o meio ambiente, associada a pressões dos ambientes técnico e institucional, se materializou - se com a certificação da TECNICO pela ISO 14001, em 1998. A institucionalização dessas normas provocou diversas alterações no universo simbólico, revelando contradições e ambigüidades decorrentes da atribuição de diferentes significados por parte dos atores organizacionais a esse "isomorfismo verde". Este processo de interpretação marcado pela diversidade deu margem à emergência de expressões culturais que revelam os movimentos de adesões e resistências (oposições declaradas e tácitas), tais como inércia, sabotagem, aceitação mascarada, contraargumentações, revoltas e negação do discurso dominante. O estudo permite concluir que a mudança decorrente do processo de certificação ISO 14001 deve ser vista como complexa e multifacetada, cuja interpretação assume diversos contornos, incluindo aí imaginários específicos para cada categoria de trabalhadores na hierarquia organizacional.pt_BR
dc.description.resumoIt was aimed by this research to study the ISO 14001 certification process in an metallurgic sector firm certified four years ago, particularizing the symbolic universe socially constructed by the deferent actors (managers and machine operators) on these norms institutionalization. For this purpose, it was used a theoretico-methodological based on the interpretative approach presuppose. This case study was also realized on the basis of the institutional and organizational culture theories. It was used in the apprehension of the studied organizational reality the triangulation of various methods of data collection: document analysis, deep semi-opened interviews and in loco observation. In the results interpretation, it was used the content analysis that allows us to reconstruct the organization study as well as the meanings given by the organizational actors to the ISO 14001 certification process and their adhesion and resistance movements brought about the norms institutionalization. The history of TECNICO is confused to the country industrialization marked by the imports substitution model defended by the State and firm creators considered as mystified heroes who print an corporate culture that always seeks to promote adequately TECNICO in its technico-institutional environment. The corporate culture socially constructed inside this firm, by the time, was based on an managerial ideology marked by the innovation, production processes improving, local and international markets orientation and environment preservation. This environment concern has ended to the ISO 14001 certification of TECNICO in 1998. Its norms institutionalization has brought about various changes in the symbolic universe, revealing so, contradictions and ambiguities ensued of the attribution of different meanings by the organizational members to this "green isomorphism" This interpretation process stood out by the diversity allowed the cultural expressions that showed the adhesion and resistance movements (declared and tacit oppositions) like inertia, acts of sabotage, disguised acceptation, counter-argumentations, declared revolts, negation of the dominant discourse. This study allows to conclude that the change brought by the ISO 14001 certification process must be seen as something complex and multiform, which interpretation assumes various outlines, including so, specific imaginaries for each category of the organizational hierarchy.pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ_NÃO_INFORMADOpt_BR
Aparece nas coleções:Administração - Mestrado (Dissertação)

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
DISSERTAÇÃO_Isomorfismo verde e cultura organizacional.pdf697,72 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar registro simples do item Recomendar este item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.