1. RI UFLA
  2. Programas de Pós-Graduação - Teses e Dissertações
  3. Administração - Doutorado (Teses)
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dc.creatorSanabio, Marcos Tanure-
dc.date.accessioned2014-08-20T19:56:45Z-
dc.date.available2014-08-20T19:56:45Z-
dc.date.issued2014-08-20-
dc.date.submitted2008-11-17-
dc.identifier.citationSANABIO, M. T. Redes organizacionais como estratégia para inserção dos negócios na cadeia produtiva do leite: o caso da Associação de Produtores Rurais de Pires. 2008. 276 p. Tese (Doutorado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/3027-
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRASpt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectRedes organizacionaispt_BR
dc.subjectAssociativismopt_BR
dc.subjectMercado de leitept_BR
dc.subjectOrganizational networkspt_BR
dc.subjectSocial capitalpt_BR
dc.subjectDairy marketpt_BR
dc.titleRedes organizacionais como estratégia para inserção dos negócios na cadeia produtiva do leite: o caso da Associação de Produtores Rurais de Pirespt_BR
dc.title.alternativeOrganizational networks as a strategy for inserting a business in the dairy production chain: the case of Rural Producers Association of Pirespt_BR
dc.typetesept_BR
dc.publisher.programDAE - Programa de Pós-graduaçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countryBRASILpt_BR
dc.description.concentrationOrganizações, Mudanças e Gestão Estratégicapt_BR
dc.contributor.advisor1Antonialli, Luiz Marcelo-
dc.contributor.referee1Santos, Antônio Carlos dos-
dc.contributor.referee1Lima Júnior, José Humberto Viana-
dc.contributor.referee1Sette, Ricardo de Souza-
dc.contributor.referee1Martins, Paulo do Carmo-
dc.description.resumoNesta tese discutem-se a formação de redes organizacionais de pequenos produtores rurais, como estratégia para sua inserção na cadeia produtiva do leite e ampliação dos negócios frente à problemática do processo de globalização, bem como suas múltiplas facetas de ordem econômica, política, social e cultural, que predizem profundas mudanças nas relações entre as organizações, principalmente pela busca de elevados níveis de competitividade e capacidade de prosperar. A dinâmica competitiva exige transformações nas organizações que extrapolam as fronteiras internas e se sustentam na formação de redes organizacionais, com o concurso de diversos atores e agentes. Destaque particular para os pequenos negócios que, via de regra, se encontram em desvantagens competitivas frente às grandes organizações, sendo o elo mais fraco da cadeia produtiva. A estrutura de redes organizacionais de pequenos negócios tem se constituído numa alternativa para sua proteção. O estudo enquadra-se na categoria de pesquisa qualitativa e no de estudo de caso da Associação de Produtores Rurais de Pires (APRP), localizada no distrito de Monte Verde, município de Juiz de Fora, Minas Gerais. Investigaram-se as nuances de uma experiência exitosa de pequenos produtores rurais na cadeia produtiva do leite. O objetivo do estudo foi responder à pergunta: as redes organizacionais no setor leiteiro, ou melhor, as associações de pequenos produtores de leite promovem benefícios aos seus afiliados e propiciam condições para aumentar a competitividade dos mesmos na cadeia produtiva do leite? A partir de um modelo de análise e interpretação estruturado em três componentes - técnico-econômico, relações organizacionais e capital social - demonstra-se que os ganhos e os benefícios são significativos. Ainda, que as relações organizacionais entre os atores e agentes são balizadas por alto grau de cooperação e confiança, em gestão democrática e participativa, com a utilização de mecanismos de governança e com benefícios amplos para a comunidade de infra-estrutura e de equipamentos públicos e sociais.pt_BR
dc.description.resumoThis thesis discusses the formation of organizational networks of small rural producers as a strategy for their insertion in the dairy production chain and for expanding their businesses to face the globalization process. The multiple facets - economical, political, social and cultural - of these networks will be analyzed, which predict deep changes in the relation among organizations, mainly for the search of high levels of competitiveness and ability to prosper. Competitive dynamics requires changes in organizations that go beyond internal boundaries and are sustained by the formation of organizational networks involving various actors and agents. Small businesses - which generally are at a competitive disadvantage with big organizations and are the weaker link in the productive chain - will be highlighted. The structure of organizational networks has constituted an alternative for the protection of small businesses. This study is a qualitative research and a case study of Rural Producers Association of Pires (APRP), with head office in Monte Verde district, in the city Juiz de Fora, state of Minas Gerais, Brazil. A successful experience of small rural producers was investigated in detail, aiming at answering the question: do organizational networks - the small producers associations - in the dairy sector bring benefits to their affiliate and grant favorable conditions for improving their competitiveness in the dairy production chain? From an analysis and interpretation model structured on three components - technical-economic, organizational relations and social capital - it is demonstrated that profits and benefits are significant. Furthermore, the organizational relations between actors and agents are supported by high levels of cooperation and trust, in democratic and participative administration, with the use of governance mechanisms and with great benefits of infra-structure and public and social equipment for the community.pt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ_NÃO_INFORMADOpt_BR
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