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dc.creatorCabral, Eloisa Helena de Souza-
dc.date.accessioned2018-02-15T10:39:51Z-
dc.date.available2018-02-15T10:39:51Z-
dc.date.issued2011-11-
dc.identifier.citationCABRAL, E. H. de S. Valores e espaço público: referenciais e instrumentos para a avaliação de projetos sociais. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 45, n. 6, p. 1915-1941, nov./dez. 2011.pt_BR
dc.identifier.urihttp://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/7065pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/28566-
dc.description.abstractThe achievements of social organizations have a double nature as projections of values that they intend to disseminate, and as its outcomes, which should produce impact, as benefits. This conception of social management – to render values and to produce public goods for mission accomplishment – suggests that the evaluation must consider the bonds among the reproduction of values and the impact of benefits to infer evaluative metrics. This entanglement and the concept of public space allow us to face questions as the intangibility of benefits, the scale of local organizations, and the limitation of adapted methods to capture social values. We emphasize the concept of public space and the theoretical works of H. Putnam and A. Sen to suggest an evaluative framework, as an ensemble of concepts and some related instruments, as a mapping of public goods and values of social initiatives. As an example, we present an evaluative experience with a project evaluated in Belo Horizonte, MG, Brazil.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherFundação Getúlio Vargaspt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceRevista de Administração Públicapt_BR
dc.subjectGestão socialpt_BR
dc.subjectTerceiro setor – Avaliaçãopt_BR
dc.subjectSocial managementpt_BR
dc.subjectThird sector – Evaluationpt_BR
dc.titleValores e espaço público: referenciais e instrumentos para a avaliação de projetos sociaispt_BR
dc.title.alternativeValues and public space: frameworks and tools for evaluation of social projectspt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoAs realizações das organizações sociais apresentam a natureza dual de projetarem valores sociais relevantes, associados a resultados, através dos quais pretendem impactar pessoas. Essa concepção da gestão social — como reprodutora de valores e produtora de bens públicos visando o cumprimento de uma missão — sugere que a avaliação deva considerar os vínculos entre os valores e os benefícios para inferir métricas do impacto social dos projetos. Essa vinculação e o conceito de espaço público permitem tratar as questões da intangibilidade dos benefícios, da escala local dos projetos e da imitação dos métodos adaptados, que se mostram insuficientes para captar os valores sociais relevantes. Enfatizamos os trabalhos de H. Putnam e A. Sen para sugerir um referencial avaliativo como um conjunto de conceitos e instrumentos para o mapeamento dos bens públicos e valores desenvolvidos pelas organizações sociais. Como exemplo, apresentamos uma experiência avaliativa desenvolvida em Belo Horizonte (MG).pt_BR
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