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Campo DCValorIdioma
dc.creatorLemes, Sirlei-
dc.date2011-04-11-
dc.date.accessioned2015-05-04T13:47:31Z-
dc.date.available2015-05-04T13:47:31Z-
dc.date.issued2015-05-04-
dc.identifierhttp://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/132-
dc.identifier.citationLEMES, S. Administração por resultados: proposta de um modelo de decisão para empresas pecuárias. Cad. Adm. Rural, Lavras, v. 10, n. 1, p. 13-26, jan./jun. 1998.-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/8909-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherOrganizações Rurais & Agroindustriais-
dc.relationhttp://revista.dae.ufla.br/index.php/ora/article/view/132/129-
dc.sourceOrganizações Rurais & Agroindustriais; v. 10, n. 1 (1998)-
dc.source2238-6890-
dc.source1517-3879-
dc.subjectEmpresa agropecuária-
dc.subjectModelo decisório-
dc.subjectProcesso decisório-
dc.subjectDecision making-
dc.titleAdministração por resultados: proposta de um modelo de decisão para empresas pecuárias-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.description.resumoA empresa pecuária caracteriza-se como um ente institucional que agrega valor através de seu sistema produtivo. De modo específico, suas atividades internas também executam este processo. Assim, as áreas internas da empresa podem ser vistas como pequenas empresas, onde o resultado global é representado pelo somatório do resultado das áreas. A melhor maneira, portanto, de apurar o resultado da empresa pecuária é identificar e mensurar, sob conceitos econômicos, a menor unidade em que tal resultado está sendo formado. O modelo de gestão econômica entende que toda empresa tem uma missão a ser cumprida por um período indefinido de tempo e esta continuidade só é obtida quando a eficácia empresarial se efetiva. Por outro lado, os níveis ótimos de eficácia atingidos vinculam-se à satisfação dos agentes com que a empresa se relaciona. Tal satisfação tem impacto direto no lucro obtido, tomando-se este lucro o melhor indicador da eficácia. Buscando atender às necessidades de empresas pecuárias por modelos de administração adequados com sua realidade, apresenta-se o estudo de um modelo de decisão específico a este setor, considerando a interação entre ‘fornecedor da informação’ e ‘tomador da decisão'. Estrutura-se ainda um processo de gestão que contempla as fases em que as decisões estarão se efetivando.-
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