1. RI UFLA
  2. Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - FCSA
  3. Departamento de Administração e Economia - DAE
  4. DAE - Artigos publicados em periódicos
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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMelo, Gustavo Alves de-
dc.creatorPeixoto, Maria Gabriela Mendonça-
dc.creatorBarbosa, Samuel Borges-
dc.creatorMendonça, Maria Cristina Angélico-
dc.date.accessioned2022-06-15T22:05:01Z-
dc.date.available2022-06-15T22:05:01Z-
dc.date.issued2021-08-
dc.identifier.citationMELO, G. A. de et al. Gestão estratégica e organizacional: uma análise de processos estratégicos de uma empresa consolidada do setor siderúrgico. Brazilian Journals of Business, Curitiba, v. 3, n. 4, p. 2760-2772, ago. 2021. Edição especial.pt_BR
dc.identifier.urihttps://www.brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/34589pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/50260-
dc.description.abstractStrategic management aims to gather information about the company's competitiveness, threats, available resources, opportunities, among other important directions. Based on the data obtained, it is possible to think about actions and make decisions following your strategic plan. We say that the strategic management process includes analysis of decisions before putting them into practice, because before top management makes a decision, it is necessary to check performance indicators and management reports. From these concepts, the research aimed to analyze and diagnose the strategic management of a consolidated company in the steel industry. Based on articles and documents available through books and websites, it was possible to characterize the company, discuss its positioning in relation to the competition, identify strategic objectives and performance indicators. For this, two measurement systems were used, the Potter's five forces and the SWOT analysis, presenting and scoring the company's methods and actions as cause and effect for its management structure and strategic process.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceBrazilian Journals of Businesspt_BR
dc.subjectGestão estratégicapt_BR
dc.subjectOrganizaçãopt_BR
dc.subjectSetor siderúrgicopt_BR
dc.subjectStrategic managementpt_BR
dc.subjectOrganizationpt_BR
dc.subjectSteel sectorpt_BR
dc.titleGestão estratégica e organizacional: uma análise de processos estratégicos de uma empresa consolidada do setor siderúrgicopt_BR
dc.title.alternativeStrategic and organizational management: an analysis of strategic processes of a consolidated company in the steel sectorpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoA gestão estratégica tem como objetivo levantar informações sobre a competitividade da empresa, ameaças, recursos disponíveis, oportunidades, entre outros direcionamentos importantes. Baseado nos dados obtidos é possível pensar em ações e tomar decisões seguindo seu plano estratégico. Dizemos que o processo de gestão estratégica engloba análise de decisões antes de colocá-las em prática, pois antes da alta administração tomar uma decisão é preciso verificar indicadores de desempenho e relatórios gerenciais. A partir desses conceitos, a pesquisa teve como objetivo analisar e diagnosticar a gestão estratégica de uma empresa consolidada do setor siderúrgico. Com base em artigos e documentos disponíveis mediantes a livros e websites foi possível caracterizar a empresa, discutir seu posicionamento em relação à concorrência, identificar objetivos estratégicos e indicadores de desempenho. Para isso foram utilizados dois sistemas de medição, as cinco forças de Potter e a análise SWOT, apresentando e pontuando métodos e ações da empresa tanto como causa e efeito para sua estrutura gerencial e processo estratégico.pt_BR
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