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http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/49738
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Ávila, Milena Abreu | - |
dc.date.accessioned | 2022-04-12T18:20:57Z | - |
dc.date.available | 2022-04-12T18:20:57Z | - |
dc.date.issued | 2022-04-12 | - |
dc.date.submitted | 2022-03-07 | - |
dc.identifier.citation | ÁVILA, M. A. Ações empreendedoras no setor público: o desenvolvimento de uma escala. 2022. 165 p. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2022. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/49738 | - |
dc.description.abstract | Entrepreneurial action evidences the practices and results performed in the entrepreneur process, and can be manifested in different areas. In the public sector entrepreneurial action is still a subject little explored in the literature in developing countries, however, some Brazilian researchers have dedicated themselves to the theme. The studies by Nascimento and Andrade (2019) and Lacerda and Andrade (2021) proposed the development of theoretical models to identify how entrepreneurial action is appropriate in the public context. Lacerda and Andrade (2021) improved the theoretical model developed by Nascimento and Andrade (2019), identifying that public entrepreneurial action happen through the intertwining of some key categories: life orientation, individual or collective action, opportunity or tension situation, context organizational, external context, innovative practice, social interaction and social outcomes. The study proposes to verify the interrelationships between the categories of the theoretical model of entrepreneurial action in the public sector by Lacerda and Andrade (2021) through the development of a scale to be applied in municipal governments. We sought to understand and conceptualize the categories of entrepreneurial action in the public sector, validate the face and content of the proposed scale and describe the main aspects related to entrepreneurial action in municipal governments. This research is characterized as exploratory and presents a multi-method approach. In the qualitative approach, a bibliographic review was carried out, which is the main contribution to the elaboration of the instrument's assertions. Subsequently, the face and content of the instrument were validated through the operation of two pre-tests. The first with specialists in the area and the second with a small sample of the population. In the quantitative approach, a pilot test of the refined scale was carried out. The scale was applied to municipal civil servants working in city halls of the State of Minas Gerais who hold a public position, job or function. The data were tabulated and operationalized in statistical software: SPSS 22.0 and Smart PLS 3, using techniques of descriptive statistics analysis and structural equation modeling. It was identified that public entrepreneurial action in the municipal context occurs through the interrelation of the following categories: organizational context, opportunity, collective action, innovative practice and social results. In addition, it was possible to understand that opportunities to undertake in the public sector are compliant with the theory of creation, since public entrepreneurs act in situations of constant uncertainty and scarcity of resources. Thus, it was possible to identify the constructs that interrelate in a positive and significant way for the emergence of entrepreneurial action within the scope of municipal public management. The instrument developed can be used as a tool to assess the entrepreneurial capabilities and potential of the administrative structures of municipal governments. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Federal de Lavras | pt_BR |
dc.rights | acesso aberto | pt_BR |
dc.subject | Ações empreendedoras | pt_BR |
dc.subject | Setor público | pt_BR |
dc.subject | Equações estruturais | pt_BR |
dc.subject | Entrepreneurial action | pt_BR |
dc.subject | Public sector | pt_BR |
dc.subject | Structural equation | pt_BR |
dc.title | Ações empreendedoras no setor público: o desenvolvimento de uma escala | pt_BR |
dc.title.alternative | Entrepreneurial action in the public sector: development of a scale | pt_BR |
dc.type | dissertação | pt_BR |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação em Administração | pt_BR |
dc.publisher.initials | UFLA | pt_BR |
dc.publisher.country | brasil | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Andrade, Daniela Meirelles | - |
dc.contributor.referee1 | Emmendoerfer, Magnus Luiz | - |
dc.contributor.referee2 | Antonialli, Luiz Marcelo | - |
dc.description.resumo | A ação empreendedora enfatiza as práticas e os resultados desempenhados no processo empreendedor, podendo ser manifesta em diferentes âmbitos. No setor público, a ação empreendedora ainda é uma temática pouco explorada na literatura em países em desenvolvimento, contudo, alguns pesquisadores brasileiros têm se dedicado a temática. Os estudos de Nascimento e Andrade (2019) e Lacerda e Andrade (2021) propuseram o desenvolvimento de modelos teóricos para identificar como a ação empreendedora é apropriada no contexto público. Lacerda e Andrade (2021) aperfeiçoaram o modelo teórico desenvolvido por Nascimento e Andrade (2019), identificando que a ação empreendedora pública ocorre mediante o entrelaçamento de algumas categorias chave: orientação de vida, ação individual ou coletiva, oportunidade ou situação de tensão, contexto organizacional, contexto externo, prática inovadora, interação social e resultados sociais. O presente estudo objetiva verificar as interrelações entre as categorias do modelo teórico da ação empreendedora no setor público de Lacerda e Andrade (2021) por meio do desenvolvimento de uma escala a ser aplicada em prefeituras municipais. Buscou-se compreender e conceituar as categorias da ação empreendedora no setor público, validar a face e o conteúdo da escala proposta e descrever os principais aspectos relacionados à ação empreendedora em prefeituras municipais. Em termos metodológicos esta pesquisa se caracteriza como exploratória e apresenta uma abordagem multimétodo. Na abordagem qualitativa foi realizada uma revisão bibliográfica, sendo esta o aporte principal para a elaboração das assertivas do instrumento. Na sequência, validou-se a face e o conteúdo do instrumento por meio da operacionalização de dois pré-testes. O primeiro com especialistas da área e o segundo, com uma pequena amostra da população. Na abordagem quantitativa, realizou-se um teste piloto da escala refinada. A escala foi aplicada à servidores públicos municipais lotados em prefeituras do Estado de Minas Gerais que ocupam cargo, emprego ou função pública. Os dados foram tabulados e operacionalizados nos softwares estatísticos: SPSS 22.0 e Smart PLS 3, sendo utilizadas técnicas de análise de estatística descritiva e modelagem de equações estruturais. Identificou-se que a ação empreendedora pública no contexto municipal ocorre por meio da interrelação das seguintes categorias: contexto organizacional, oportunidade, ação coletiva, prática inovadora e resultados sociais. Além disso, foi possível compreender que as oportunidades para empreender no setor público são complacentes a teoria da criação, visto que os empreendedores públicos atuam mediante situações de constante incerteza e escassez de recursos. Destarte, foi possível identificar os construtos que se interrelacionam de forma positiva e significativa para a emergência de ação empreendedora no âmbito da gestão pública municipal. O instrumento desenvolvido pode ser utilizado como uma ferramenta para avaliar as capacidades e potencialidades empreendedoras das estruturas administrativas de prefeituras municipais. | pt_BR |
dc.publisher.department | Departamento de Administração e Economia | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Administração | pt_BR |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/3721037147454066 | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Administração - Mestrado (Dissertação) |
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