Teoria da Tríplice Hélice: uma proposta de modelo de gestão estratégica aplicado à Agência de Inovação do Café (InovaCafé)

Costa, Cassio Henrique Garcia; Castro Júnior, Luiz Gonzaga de; Ferreira, Cassiano de Andrade; Benedicto, Gideon Carvalho de; Novaes, André Lucas

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Costa, Cassio Henrique Garcia	-
dc.creator	Castro Júnior, Luiz Gonzaga de	-
dc.creator	Ferreira, Cassiano de Andrade	-
dc.creator	Benedicto, Gideon Carvalho de	-
dc.creator	Novaes, André Lucas	-
dc.date.accessioned	2021-09-24T19:22:21Z	-
dc.date.available	2021-09-24T19:22:21Z	-
dc.date.issued	2018-08	-
dc.identifier.citation	COSTA, C. H. G. et al. Teoria da Tríplice Hélice: uma proposta de modelo de gestão estratégica aplicado à Agência de Inovação do Café (InovaCafé). Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, Florianópolis, v.12, n. 2, p. 250-284, mai./ago. 2019. DOI: 10.19177/reen.v12e22019250-284.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/48246	-
dc.description.abstract	The objective of this study is to create, through an action research, a model of strategic management for the Coffee Innovation Agency (InovaCafé), integrating the BSC to the theory of the Triple Propeller. The alignment of action research to Triple Propeller theory, Strategic Planning and the BSC approach provided the necessary inputs to the formulation of a strategic management model capable of contemplating the complexity of InovaCafé as an articulating organization of the Triple Propeller. With the development of a strategic map adapted to InovaCafé, the indicators, goals and initiatives are innovations that can be explored in other researches.	pt_BR
dc.language	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL	pt_BR
dc.rights	acesso aberto	pt_BR
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.source	Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios	pt_BR
dc.subject	Gestão estratégica	pt_BR
dc.subject	Agência de Inovação do Café	pt_BR
dc.subject	Teoria da tríplice hélice	pt_BR
dc.subject	Matriz SWOT	pt_BR
dc.subject	Strategic management	pt_BR
dc.subject	Triple helix theory	pt_BR
dc.subject	Balanced scorecard	pt_BR
dc.title	Teoria da Tríplice Hélice: uma proposta de modelo de gestão estratégica aplicado à Agência de Inovação do Café (InovaCafé)	pt_BR
dc.title.alternative	Triple Helix Theory: a proposal for a strategic management model applied to the Coffee Innovation Agency (InovaCafé)	pt_BR
dc.title.alternative	Teoría de la Triple Hélice: una propuesta de modelo de gestión estratégica aplicada a la Agencia de Innovación del Café (InovaCafé)	pt_BR
dc.type	Artigo	pt_BR
dc.description.resumo	O objetivo neste estudo foi criar, por meio de uma pesquisa-ação, um modelo de gestão estratégica para a Agência de Inovação do Café (InovaCafé), integrando o Balanced Scorecard (BSC) à teoria da Tríplice Hélice. O alinhamento da pesquisa-ação às teorias da Tríplice Hélice, do Planejamento Estratégico e à abordagem do BSC forneceu os subsídios necessários à formulação de um modelo de gestão estratégica capaz de contemplar a complexidade da InovaCafé enquanto organização articuladora da Tríplice Hélice. Com o desenvolvimento de um mapa estratégico adaptado à InovaCafé, os objetivos indicadores, metas e iniciativas constituem inovações que podem ser exploradas em outras pesquisas.	pt_BR
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