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Campo DCValorIdioma
dc.creatorOliveira, Virgílio Cézar da Silva e-
dc.creatorPereira, José Roberto-
dc.date.accessioned2019-11-01T19:04:22Z-
dc.date.available2019-11-01T19:04:22Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationOLIVEIRA, V. C. da S. e; PEREIRA, J. R. Sociedade, Estado e administração pública: análise da configuração institucional dos conselhos gestores do município de Lavras (MG). Cadernos Gestão Pública e Cidadania, São Paulo, v. 19, n. 64, p. 19-40, jan./jun. 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/37519-
dc.description.abstractThe 1988 Federal Constitution highlighted management councils as resources vital to the sedimentation of decentralization and participation principles in public policies’ systems. According to the participatory ideal, it is necessary to balance the relationships between citizens and governments. From democracy and public administration paradigms perspective, this means to promote deliberative and societal forms. Starting from these considerations, it was searched, in this article, to understand the role of councils in the development of two principles of societal administration: the political-institutional reinvention and participative-deliberative democracy. After observing twelve councils in Lavras, MG, it was concluded that these are consistent sources of political and institutional innovation. However, its efficacy is limited regarding the sedimentation of the local deliberative democracy. Deficits of information, the social non-association, the fragile connection between representatives and represented and the government opportunism work for this.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherFundação Getulio Vargaspt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceCadernos Gestão Pública e Cidadaniapt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectConselhos gestorespt_BR
dc.subjectAdministração societalpt_BR
dc.subjectDemocracia deliberativapt_BR
dc.subjectDeliberação públicapt_BR
dc.subjectPublic administrationpt_BR
dc.subjectManagement councilspt_BR
dc.subjectSocietal administrationpt_BR
dc.subjectDeliberative democracypt_BR
dc.subjectPublic deliberationpt_BR
dc.titleSociedade, Estado e administração pública: análise da configuração institucional dos conselhos gestores do município de Lavras (MG)pt_BR
dc.title.alternativeSociety, State and public administration: analysis of managing councils institutional setup in Lavras (MG)pt_BR
dc.title.alternativeSociedad, Estado y administración pública: análisis de la configuración institucional de los consejos gestores del municipio de Lavras (MG)pt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoA Constituição Federal de 1988 destacou os conselhos gestores como recursos vitais à sedimentação dos princípios da descentralização e da participação nos sistemas de políticas públicas. Em consonância com o ideal participativo, existe a necessidade de nivelamento das relações entre cidadãos e governos. Sob a perspectiva dos paradigmas de democracia e administração pública, isso implica promover suas formas deliberativa e societal. Partindo dessas considerações, buscou-se, neste artigo, compreender o papel dos conselhos na viabilização de dois princípios da administração societal: reinvenção político-institucional e democracia participativo-deliberativa. Após a observação de 12 conselhos no município de Lavras (MG), concluiu-se que eles são fontes consistentes de inovação político-institucional. Entretanto, sua eficácia é limitada no que se refere à sedimentação da democracia deliberativa local. Operam para isso os deficits de informação, a desarticulação social, a frágil conexão entre representantes e representados e o oportunismo governamental.pt_BR
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