Gestão de portfólio e alinhamento estratégico em uma empresa de desenvolvimento de software

Ciscon, Giancarlo

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DC Field	Value	Language
dc.creator	Ciscon, Giancarlo
dc.date.accessioned	2018-09-26T19:11:25Z	-
dc.date.available	2018-09-26T19:11:25Z	-
dc.date.issued	2015-12-18
dc.date.submitted	2014-11-28
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/30674	-
dc.description.abstract	Não	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.rights	acesso aberto	pt_BR
dc.subject	Gestão de portfólio de projetos	pt_BR
dc.subject	Alinhamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Balanced scorecard	pt_BR
dc.subject	Engenharia de software	pt_BR
dc.title	Gestão de portfólio e alinhamento estratégico em uma empresa de desenvolvimento de software	pt_BR
dc.type	TCC	pt_BR
dc.publisher.program	Não	pt_BR
dc.publisher.initials	UFLA	pt_BR
dc.publisher.country	brasil	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Antonialli, Luiz Marcelo
dc.contributor.advisor-co1	Zambalde, André Luiz
dc.contributor.referee1	Alves, Rêmulo Maia
dc.contributor.referee2	Rocha Neto, Antônio Elizeu da
dc.description.resumo	Foi estudada a relação existente entre a gestão de portfólio de projetos e o alinhamento estratégico de uma empresa de desenvolvimento de software. O presente trabalho traz à mostra os estudos de cada uma das áreas envolvidas no analisadas (gestão de portfólio e alinhamento estratégico), além de uma metodologia de medição e gestão do negócio (Balanced Scorecard), bem como suas extensões, aplicações e relatos. Para a obtenção dos resultados, foi procedida a pesquisa-ação, visto que o pesquisador busca modificar o ambiente que está sendo estudado por meio de suas ações, através de observação participante, entrevistas e roteiros em uma empresa de desenvolvimento de software fixada em Minas Gerais, e para fins deste trabalho, denominada empresa Alpha. Avaliou-se, entre outros assuntos, a gestão de portfólios adotada pela empresa e seu alinhamento estratégico, assim como a conformidade entre elas. Verificou-se que a gestão de portfólios está adequada à realidade da empresa, evidenciando que o alinhamento estratégico ainda não está adequado para atingir os objetivos empresariais. Selecionou-se o balanced scorecard para reconstruir o alinhamento estratégico da empresa e definir metas que deverão contemplar os objetivos da diretoria.	pt_BR
dc.publisher.department	Ciência da Computação	pt_BR
dc.subject.cnpq	Não	pt_BR
Appears in Collections:	PROGRAD - Sistemas de Informação (Trabalhos de Conclusão de Curso)

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MONOGRAFIA_Gestão_de_portifólio_e_alinhamento_estratégico_em_uma_empresa_de_desenvolvimento_de_software.pdf		1,11 MB	Adobe PDF	View/Open

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