1. RI UFLA
  2. Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas - FCSA
  3. Departamento de Administração e Economia - DAE
  4. DAE - Artigos publicados em periódicos
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dc.creatorAntonialli, Fabio-
dc.creatorAntonialli, Luiz Marcelo-
dc.creatorSantos, Antônio Carlos dos-
dc.date.accessioned2018-08-14T13:07:19Z-
dc.date.available2018-08-14T13:07:19Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationANTONIALLI, F.; ANTONIALLI, L. M.; SANTOS, A. C. dos. Analysis of governance structures in public and private higher education institutions as a way of subsidizing the strategic planning development. Espacios, [S.l.], v. 38, n. 6, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.revistaespacios.com/a17v38n06/17380602.htmlpt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/29977-
dc.description.abstractThe aim of this paper was to identify, through discreet comparative analysis, the governance structures of two higher education institutions, one public and another private in the city of Lavras, MG - Brazil, and analyze the relations of such governance structures as a way of supporting the development of the strategic planning of these institutions. Thus, it was concluded that the governance structure in the public institution is hybrid with strong market characteristics and in the private is hybrid with strong hierarchy characteristics. A result which implies directly in the formulation of the strategic planning of these institutions.pt_BR
dc.languageen_USpt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceEspaciospt_BR
dc.subjectHigher Education Institutionspt_BR
dc.subjectGovernancept_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectInstituições de Ensino Superiorpt_BR
dc.subjectGovernançapt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleAnalysis of governance structures in public and private higher education institutions as a way of subsidizing the strategic planning developmentpt_BR
dc.title.alternativeAnálise de estruturas de governança em instituições públicas e privadas de ensino superior como forma de subsidiar o desenvolvimento de planejamento estratégicopt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoO objetivo deste trabalho foi identificar, por meio da análise discreta comparada, as estruturas de governança de duas instituições de ensino superior, uma pública e a outra privada na cidade de Lavras, MG - Brasil, e analisar as relações das estruturas de governança como forma de subsidiar a elaboração do planejamento estratégico dessas instituições. Concluiu-se que a estrutura de governança da IES pública é hibrida com fortes características de mercado e a da privada é híbrida com fortes caraterísticas de hierarquia. Resultado o qual implica de forma direta na formulação do planejamento estratégico dessas instituições.pt_BR
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