1. RI UFLA
  2. Faculdade de Ciências da Saúde - FCS
  3. Departamento de Medicina - DME
  4. DME - Artigos publicados em periódicos
Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/15197
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorOliveira, Claudiane-
dc.creatorAbílio, Ramon-
dc.creatorMorais, Flávio-
dc.creatorBermejo, Paulo-
dc.creatorCosta, Heitor A. X-
dc.date.accessioned2017-08-15T19:11:58Z-
dc.date.available2017-08-15T19:11:58Z-
dc.date.issued2014-07-
dc.identifier.citationOLIVEIRA, C. et al. Maturidade na gerência de projetos de empresas de tecnologia da informação: um estudo analítico e exploratório. Revista de Sistemas e Computação, Salvador, v. 4, n. 2, p. 78-87, jul./dez. 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://revistas.unifacs.br/index.php/rsc/article/view/2828pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/15197-
dc.description.abstractProject management is basic requirement to meet new markets and to search for continuous growth of the companies. This paper presents an evaluation of the maturity level of the processes for managing projects portfolio of three IT companies. These companies were evaluated on five levels of P3M3 maturity model. At each level, criteria were identified according to model structure. At the end of the study, there was low adherence of companies to P3M3, resulting in suggesting improvements to companies.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherUniversidade Salvadorpt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceRevista de Sistemas e Computaçãopt_BR
dc.subjectGerência de projetospt_BR
dc.subjectGerência de portfóliospt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.subjectPortfolio managementpt_BR
dc.subjectBusiness administrationpt_BR
dc.titleMaturidade na gerência de projetos de empresas de tecnologia da informação: um estudo analítico e exploratóriopt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoA necessidade em atender novos clientes e a busca por crescimento contínuo das empresas tornou a gerência de projetos requisito básico. Neste trabalho, o objetivo é apresentar uma avaliação realizada em três empresas de TI quanto ao nível de maturidade em gerenciar portfólio de projetos. Essas empresas foram avaliadas nos cinco níveis do modelo de maturidade P3M3. Em cada nível, foram identificados critérios de acordo com a estrutura do modelo. Ao finalizar o estudo, verificou-se baixa aderência das empresas ao P3M3, resultando em sugestões de melhorias às empresas.pt_BR
Aparece nas coleções:DME - Artigos publicados em periódicos

Arquivos associados a este item:
Não existem arquivos associados a este item.
Mostrar registro simples do item Recomendar este item Visualizar estatísticas


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.