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dc.creatorDourado, André Luís Figueiredo Santana-
dc.date.accessioned2017-06-14T13:24:14Z-
dc.date.available2017-06-14T13:24:14Z-
dc.date.issued2017-06-14-
dc.date.submitted2017-04-25-
dc.identifier.citationDOURADO, A. L. F. S. Análise do comportamento estratégico de internacionalização das Born Globals e o papel das parcerias. 2017. 70 p. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/13229-
dc.description.abstractThe present exploratory study had as its main goal to analyze the strategic behavior of Born Globals towards internationalization and the role of partnerships in that process. The specific objectives include characterizing the Born Globals founders’ profile, identifying the factors that lead the companies to globalize, identifying the reasons of choosing to enter certain countries, verifying how the internationalization strategic behavior of Born Globals had been modified through the years, as well as verifying the role that partnerships represented to Born Globals. Three organizations from Brazil and Italy from various sectors were analyzed. Interviews were carried out with the organizations’ stakeholders through a semi-structured questionnaire guide previously elaborated. All the interviews were recorded and then transcribed and submitted to content analysis. The study helped clarify some topics related to the role played by partnerships and the founders’ profile, more specifically, the temporal aspect of partnerships and the necessary entrepreneur profile of founders. Considering the strategic aspect, few significant changes were detected through the years, for the fact that both the planning and the behavior of the organizations did not change much as the process of internationalization advanced. Finally, the study has also found that some concepts in the literature of Born Globals are not in agreement with the results from the sample analyzed.pt_BR
dc.description.sponsorshipConselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Lavraspt_BR
dc.rightsacesso abertopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectComércio internacionalpt_BR
dc.subjectRedes de negóciospt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectInternational tradept_BR
dc.subjectBusiness networkspt_BR
dc.titleAnálise do comportamento estratégico de internacionalização das Born Globals e o papel das parceriaspt_BR
dc.title.alternativeAnalysis of Born Globals internationalization strategic behavior and the role of partnershipspt_BR
dc.typedissertaçãopt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUFLApt_BR
dc.publisher.countrybrasilpt_BR
dc.contributor.advisor1Castro, Cleber Carvalho de-
dc.contributor.advisor-co1Figueira, Mariane-
dc.contributor.referee1Coelho, Diego Bonaldo-
dc.contributor.referee2Giglio, Ernesto-
dc.contributor.referee3Antonialli, Luiz Marcelo-
dc.description.resumoO presente trabalho é um estudo exploratório que teve como objetivo principal analisar o comportamento estratégico das Born Globals quanto a internacionalização e o papel das parcerias nesse processo. Os objetivos específicos incluem caracterizar o perfil dos fundadores das Born Globals, identificar os fatores que levaram as empresas a se globalizarem, identificar os motivos da escolha pela atuação em determinados países, verificar como o comportamento estratégico de internacionalização das Born Globals se modificou ao longo dos anos e verificar o papel que as parcerias representaram para as Born Globals. Foram analisadas três organizações do Brasil e da Itália de variados setores. Foram realizadas entrevistas com stakeholders das organizações tendo como base um roteiro de perguntas semiestruturadas elaborado previamente. Todas as entrevistas foram gravadas e posteriormente transcritas e submetidas a uma análise de conteúdo. O estudo ajudou a esclarecer alguns pontos relativos ao papel das parcerias e do perfil dos fundadores, mais especificamente o aspecto temporal das parcerias e o perfil necessariamente empreendedor dos fundadores. No aspecto estratégico foram detectadas poucas mudanças significativas ao longo dos anos, pois tanto o planejamento quanto o comportamento das organizações não se modificaram muito conforme o processo de internacionalização avançou. Por fim, o estudo também constatou que alguns conceitos na literatura sobre Born Globals não estão em concordância com os resultados na amostra analisada.pt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento de Administração e Economiapt_BR
dc.subject.cnpqNegócios Internacionaispt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/1602997160645105pt_BR
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