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Campo DCValorIdioma
dc.creatorAlves, Ricardo César-
dc.creatorPinto, Marcelo de Resende-
dc.creatorSantos, Leonardo Lemos da Silveira-
dc.creatorAntonialli, Luiz Marcelo-
dc.creatorLima, André Luis Ribeiro-
dc.date.accessioned2016-10-06T14:03:28Z-
dc.date.available2016-10-06T14:03:28Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationALVES, R. C. et al. Influência de fatores contextuais externos na orientação para o mercado e na sua relação com o desempenho empresarial: um estudo no pequeno comércio varejista do centro-oeste mineiro. Espacios, Caracas, v. 33, n. 6, p. 1, 2012.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.revistaespacios.com/a12v33n06/12330601.htmlpt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/11880-
dc.description.abstractAlthough there are already some empirical support to hypothesize a significant and positive relation between the Market Orientation (OrMer) and the Enterpreneurial Performance, there are still many doubts about the moderating effect of the environment in this relation. In this sense, several authors have suggested that the relation between the OrMer and performance may be stronger or weaker depending on the environmental characteristics where the company operates. It is precisely from this restlessness – treated in the international literature – but still "absent" from the national discussions, which one constitutes the basic objective of the present work. For this purpose, it was developed a descriptive study by using the method of cross-sectional survey, taking as an unit of analysis small retailing enterprises from central-western Minas Gerais. The results not only indicate that there is a positive and significant relation between the OrMer and the performance of these companies, but also that, if there are elements to say that the greater is the competitive intensity (Intcom), the greater is the impact from OrMer in the Enterpreneurial performance, on the other hand we cannot say the same about the market turbulence (TurMer).pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.publisherAsociación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologíapt_BR
dc.rightsrestrictAccesspt_BR
dc.sourceEspaciospt_BR
dc.subjectPequenas e médias empresaspt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectOrientação para o mercadopt_BR
dc.subjectSmall businesspt_BR
dc.subjectIndustrial managementpt_BR
dc.subjectMarket orientationpt_BR
dc.titleInfluência de fatores contextuais externos na orientação para o mercado e na sua relação com o desempenho empresarial: um estudo no pequeno comércio varejista do centro-oeste mineiropt_BR
dc.title.alternativeInfluence of contextual factors in the foreign market orientation and its relationship to business performance: a study in small retail commerce of the midwest miningpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.description.resumoEmbora já haja algum suporte empírico para hipotetizar uma relação significativa e positiva entre a Orientação para o Mercado (OrMer) e o Desempenho Empresarial, ainda existem muitas dúvidas sobre o efeito moderador do ambiente nessa relação. Nesse sentido, diversos autores têm sugerido que a relação entre OrMer e desempenho pode ser mais forte ou mais fraca dependendo das características do ambiente onde a empresa atua. É justamente a partir dessa inquietação – tratada na literatura internacional – mas ainda "ausente" das discussões brasileiras, que se constitui o objetivo básico do presente trabalho. Para tanto, foi desenvolvido um estudo de caráter descritivo através do método de levantamento de corte transversal, tomando como unidade de análise pequenas empresas varejistas do centro-oeste de Minas Gerais. Os resultados não só apontam que há uma relação positiva e significativa entre a OrMer e o desempenho dessas empresas, mas também que, se por um lado há elementos para dizer que a quanto maior a intensidade competitiva (IntCom), maior é o impacto da OrMer no desempenho empresarial, por outro não se pode dizer o mesmo quanto à turbulência de mercado (TurMer).pt_BR
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