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http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/11873
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.creator | Paula, Alessandro Vinicius de | - |
dc.creator | Maciel, Luiz Henrique Rezende | - |
dc.creator | Brito, Mozar José de | - |
dc.creator | Vilas Boas, Ana Alice | - |
dc.creator | Cappelle, Mônica Carvalho Alves | - |
dc.date.accessioned | 2016-10-05T19:03:45Z | - |
dc.date.available | 2016-10-05T19:03:45Z | - |
dc.date.issued | 2015-01 | - |
dc.identifier.citation | PAULA, A. V. de. Contribuições da abordagem socioconstrucionista para a compreensão da estratégia como prática social. Revista Alcance, Biguaçu, v. 22, n. 1, p. 130-150, jan./mar. 2015. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://siaiap32.univali.br/seer/index.php/ra/article/view/5905/pdf | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/11873 | - |
dc.description.abstract | Based on a critical literature review, we indicate how social constructionism provides important contributions for understanding and identifying social processes that permeate the relationships of people in institutions and/or between institutions. We present some considerations about the main contributions of the socio-constructionist approach (social constructionism) for understanding the Strategy as Social Practice. As main results, we perceive that the literature on the theme of Strategy as a Social Practice generally focuses on issues such as defining and contextualizing social practice; however, the literature still lacks detailed reports about the real possibilities of analysis and intervention in situations of organizational context. The debate proposed here is vital to the development of organizational strategies that facilitate understanding of organizational reality in contextualized form, which would allow better interventions in the organizational sphere. | pt_BR |
dc.language | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Universidade do Vale do Itajaí | pt_BR |
dc.rights | restrictAccess | pt_BR |
dc.source | Revista Alcance | pt_BR |
dc.subject | Construccionismo social | - |
dc.subject | Estrategias organizacionales | - |
dc.subject | Teoría organizacional | - |
dc.subject | Construcionismo social | pt_BR |
dc.subject | Estratégias organizacionais | pt_BR |
dc.subject | Teoria organizacional | pt_BR |
dc.subject | Social constructionism | pt_BR |
dc.subject | Organizational strategies | pt_BR |
dc.subject | Organizational theory | pt_BR |
dc.title | Contribuições da abordagem socioconstrucionista para a compreensão da estratégia como prática social | pt_BR |
dc.title.alternative | Contribuciones del enfoque socioconstruccionista para la comprensión de la estrategia como práctica social | - |
dc.title.alternative | Contributions of the sociocontructionist approach to the understanding of strategy as a social practice | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.description.Abstract | Basado en una revisión crítica de la literatura, mostramos cómo el construccionismo social ofrece importantes contribuciones para la comprensión y la identificación de los procesos sociales que permean las relaciones de las personas en las instituciones y/o entre instituciones. Presentamos algunas consideraciones sobre las principales contribuciones del enfoque socioconstruccionista (construccionismo social) para la comprensión de la Estrategia como Práctica Social. Como principales resultados observamos que la literatura referente al tema de la Estrategia como Práctica Social, en general, se concentra en cuestiones como conceptuación y contextualización de la práctica social, aunque la literatura aún carece de relatos detallados sobre las reales posibilidades de análisis e intervención en las situaciones del contexto organizacional. El debate aquí propuesto es primordial para la elaboración de estrategias organizacionales que posibiliten la comprensión de la realidad organizacional de forma contextualizada, lo que permitiría mejores intervenciones en la esfera organizacional. | - |
dc.description.resumo | Baseado em uma revisão crítica da literatura, indicamos como o construcionismo social fornece importantes contribuições para a compreensão e a identificação dos processos sociais que permeiam as relações das pessoas nas instituições e/ou entre instituições. Apresentamos algumas considerações sobre as principais contribuições da abordagem socioconstrucionista (construcionismo social) para a compreensão da Estratégia como Prática Social. Percebemos, como principais resultados, que a literatura referente ao tema da Estratégia como Prática Social, em geral, concentra-se em questões como conceituação e contextualização da prática social, no entanto, a literatura ainda carece de relatos detalhados sobre as reais possibilidades de análise e intervenção nas situações do contexto organizacional. O debate aqui proposto é primordial para a elaboração de estratégias organizacionais que possibilitem a compreensão da realidade organizacional de forma contextualizada, o que permitiria melhores intervenções na esfera organizacional. | pt_BR |
Aparece nas coleções: | DAE - Artigos publicados em periódicos |
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