Competitividade do agronegócio do café na Região Sul de Minas Gerais

Silva, Sálvio de Macedo

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Silva, Sálvio de Macedo	-
dc.date.accessioned	2015-09-15T18:18:50Z	-
dc.date.available	2015-09-15T18:18:50Z	-
dc.date.issued	2015-09-15	-
dc.date.submitted	1998-10-26	-
dc.identifier.citation	SILVA, S. de M. Competitividade do agronegócio do café na Região Sul de Minas Gerais. 1998. 125 p. Dissertação (Mestrado em Administração Rural) - Universidade Federal de Lavras, Lavras, 1998.	-
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/10369	-
dc.description.abstract	This work had as objective the analisys offactors which determine the competitiveness ofcoffee on region south oflain on Minas Gerais. For this study make use ofthe model calling "Diamond" describe for Michael E. Porter (1993), how is being one conjunct of four determinants determining which compete at development of intemational competitiveness of determened industry: condition factors; condiction ofdemand; competitiveness of correlate industries; strategy, structure and rivalry of enterprise. Beyound this determining supposing the influence ofchance and ofgovemment on development ofagribusíness ofcoffee. Towards the realization this work had coUected in productives organizations of sectors of toastings, exportation and cooperative of coffee's farmers. Had consulted data banks of institutions govemaments and emtity of class well as researchers ofcoffee's agribusíness. This fact inferer itselffor available in term of qualitative and quantitative offactors ofproduction on the region, beyond of crescent demand nap product and of crescent levei of exigency by share of customers on which refer itself the quality of product. The search to competitiveness is intense and characheristic and trainning ofhuman resource, is aiming for the more market's acting. Had examinid itselfthe existence between the enterprise on intens rivalry which many times resulte on exclusion of enterpnses less consolidate on market. The main goal of enterprises is the conquest ofintemational market. Factor nap which herselfcommithid in improve the quality the price and the marketing's strategy ofproduct.	pt_BR
dc.description.sponsorship	Fundação de Amparo à Pesquisa do estado de Minas Gerais (FAPEMIG)	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.rights	acesso aberto	pt_BR
dc.subject	Agribusiness	pt_BR
dc.subject	Economia agrícola	pt_BR
dc.subject	Agricultural economics	pt_BR
dc.title	Competitividade do agronegócio do café na Região Sul de Minas Gerais	pt_BR
dc.type	dissertação	pt_BR
dc.publisher.program	Mestrado em Administração Rural	pt_BR
dc.publisher.initials	UFLA	pt_BR
dc.publisher.country	brasil	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Santos, Antônio Carlos dos	-
dc.contributor.referee1	Lima, Juvêncio Braga de	-
dc.contributor.referee2	Antonialli, Luiz Marcelo	-
dc.contributor.referee3	Mendes, Antônio Nazareno Guimarães	-
dc.description.resumo	Este trabalho teve como objetivo a análise dos fatores que determinam a competitividade do agribusíness do café na Região Sul do Estado de Minas Gerais. Para este estudo, utilizou-se o modelo denominado "Diamond*, descrito por Michael E. Porter (1993) como sendo um conjunto de quatro determinantes que concorrem para o desenvolvimento da competitividade internacional de determinada indústria: 1) condições de fatores; 2) condições de demanda; 3) competitividade das indústrias correlatas; 4) estratégia, estrutura e rivahdade das empresas. Além destes determinantes considerou-se a influência do acaso e do governo no desenvolvimento do agribusíness do café. Para a realização deste trabalho foram coletados dados em organizações produtivas dos setores de torrefação, exportação e cooperativas de produtores de café. Foram consultados bancos de dados de instituições governamentais e entidades de classe, bem como pesquisadores do agribusíness do café. Os resultados obtidos permitem afirmar que, na região sul de Minas Gerais, os determinantes preconizados por Porter contribuem positivamente para o desenvolvimento da competitividade das organizações do agribusíness do café. Tal fato se infere pela disponibilidade dos fatores de produção na região, além da crescente demanda pelo produto e do crescente nível de exigência por parte dos consumidores no que se refere a qualidade do produto. A busca pela competitividade é intensa e caracterizada pelo desenvolvimento de atividades, como o planejamento estratégico e o treinamento e desenvolvimento de recursos humanos, visando uma melhor atuação mercadológica. Verificou-se a existência entre as empresas, de uma intensa rivalidade, que, muitas vezes, resulta na exclusão das empresas menos consolidadas no mercado. A principal meta das empresas é a conquista do mercado internacional, ator pelo qual se empenham em melhorar a qualidade, o preço e as estratégias de marketing do produto.	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento de Administração e Economia	pt_BR
dc.subject.cnpq	Administração	pt_BR
Aparece nas coleções:	Administração - Mestrado (Dissertação)

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